今年的政府工作报告中，两次提到“陕鼓”：大力推广“陕鼓模式”，促进现代服务业和先进制造业深度融合；陕鼓入选“国家先进制造业和现代服务型融合发展试点”……

“我们倍感自豪、倍感珍惜，也倍感责任重大，对未来的转型创新发展更是充满信心。”市人大代表、陕鼓集团董事长李宏安在接受记者专访时表示。

向现代服务型制造企业转型升级

“你们陕鼓是造钟、鼓的吗？”

10多年前，陕鼓的工作人员经常被问到这样一个尴尬的问题，这背后折射出老国企转型前的无奈。

陕鼓集团的前身是1968年成立的陕西鼓风机厂，直到上世纪末都还只是一家主要生产压缩机、鼓风机的设备制造商。随着市场竞争越来越激烈，老路子越走越窄。

逆水行舟，不进则退。经过改革转型，2021年，陕鼓集团全年实现销售合同额537.90亿元，同比增长61%以上，营业收入突破280亿元，经营业绩创历史之最。

“以客户需求为导向，从单一产品供应商向分布式能源领域系统解决方案商和系统服务商转变，是陕鼓转型的核心思想。”李宏安告诉记者，2016年以来，陕鼓战略聚焦分布式能源，深化服务型制造转型，为客户提供以分布式能源系统解决方案为圆心，设备、EPC、服务、运营、供应链、智能化、金融等“1+7”模式的系统解决方案，为客户创造更大的增值服务。

“从传统的生产型制造企业向现代的服务型制造企业转型，这种转型可是要脱胎换骨，换个活法儿的！”李宏安坦言，回望转型之路，最大的困难就是思想观念的转变。“思路不变原地转，思路一变天地宽。我们树立了‘不为产品找客户，要为客户找产品’的思想，以前，我们是单一产品的制造商，现在，我们要转变成分布式能源领域的系统解决方案商和系统服务商。为此，陕鼓成立了系统方案中心，给用户提供‘1+7’的系统方案。”

李宏安告诉记者，陕鼓先后取消、弱化29种低附加值业务，新增、强化52种新业务，实现了“源于制造，超越制造”。自主研发的能源互联岛系统，为企业带来广阔的市场前景。积极拓展国际市场，探索出“互为市场、互为资源、互为股东”的国际合作模式，实现高质量发展。从“卖产品”到“卖方案、卖服务”，从“生产型”制造企业到“服务型”企业的转型发展，陕鼓走出了一条创新之路，彰显了大型国有企业的责任担当。

让绿色成为高质量发展底色

说起未来发展，李宏安说：“报告提出了聚焦八个方面攻坚突破。其中‘聚焦转型升级，产业体系实现新提升。加快建设先进制造业强市，构建具有西安特色的现代产业体系，全面提升产业核心竞争力’，让陕鼓方向更加明确，信心和干劲倍增。”

“如今，绿色发展成为我们的精髓。” 李宏安说，“我们聚焦‘双碳’目标和行业低碳环保、节能减排、能效提升的市场需求，创新开发了‘能源互联岛’技术和方案，助力全球客户节能减排及绿色低碳高质量发展。”

目前，陕鼓“能源互联岛”系统解决方案已获得第六届中国工业大奖，并成为流程工业、智慧城市、“一带一路”等领域的智慧绿色方案；特别是在西安高新区中央创新区能源服务项目中，陕鼓通过“能源互联岛”技术和方案，可使区域供热供冷普及率达到100%，清洁能源使用率达到100%，可再生能源使用率达到30%。年均减排二氧化碳11.3万吨，相当于1324亩森林的碳汇能力。

让科技创新成为企业不竭动力

“政府工作报告对陕鼓的肯定，给我们带来更加昂扬的斗志。未来几年，我们提出了打造四个全球化的发展目标：打造全球市场体系、打造全球研发体系、打造全球金融体系、打造全球供应链体系。”李宏安说。

在李宏安看来，科技创新永远是企业发展不竭的动力。“近年来，陕鼓形成了完善的创新体系，先后成立欧洲研发中心、陕鼓工研院、院士专家工作站、博士后科研工作站等一系列科技创新‘智囊’及国际资源平台，在海外设有5个研发中心，每年在智能制造上的研发投入超过营业收入的10%，现在我们已经掌握了很多‘卡脖子’核心技术。未来，我们将充分依托西安雄厚的科研力量，依托秦创原创新驱动平台，加速科研创新，以科技创新为陕鼓发展赋能。”