8月4日上午，一场别开生面的擂台赛在陕西鼓风机（集团）有限公司质量五楼会议室举行。

陕鼓集团12支产业团队领队作为“打擂人”，每人通过8分钟的演讲汇报，围绕企业战略落地主题，就各自团队上半年KPI指标完成情况和下半年的发展思路进行PK。

擂台赛上，12支产业团队之间既有展示交流、学习取经，也有坦诚相见、一试高下的味道。他们同台竞技，晒亮点，讲差距，拼思路，比成果，让这场战略落地擂台赛助力西安追赶超越的气氛逐渐火热起来。

8分钟的汇报发言时间不长，“打擂人”都以实际行动说出了答案：对比数据、分析案例、正视成绩、查摆不足。最终，陕鼓集团本部以强化市场策划、制度优化、核心技术研发、加快资本运作的行动举措获得评委和观众认可。陕鼓动力赛马团队以市场需求为中心，以技术创新为核心，以人才建设为根本，以卓越经营为基础，以资本运作为手段的行动方案,为后续业务发展打开了思路。

陕鼓集团董事长李宏安在总结讲话中表示，打擂既是陕鼓落实西安市追赶超越具体措施，又是企业深化市场化管理意识，创新管理方式，激发管理者和全员践行奋斗者文化精神的有力抓手。

李宏安董事长提出，管理者要“讲问题不讲成绩，讲主观不讲客观，讲自身问题不讲别人问题”，持续强化责任意识和担当精神。面对下半年市场机遇，陕鼓各产业团队要在持续深耕“两个转变”战略的基础上，以“体制机制改革”为发动机，以“智能制造和资本金融”为两翼，扎实推进“一机两翼”的发展方式。并通过擂台赛，激发各业务团队确保完成年度经营指标的信心和激情。