邓小平的女儿要写一本书，当她问父亲长征的时候都做了些什么时，邓小平同志的回答只有三个字：“跟着走”！

跟谁走呢？当然是跟着部队走，跟着组织走，跟着党所确定的目标走！从这我们可以引出一个词叫团队，团队就是由两个或者两个以上的、相互作用、相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。

而团队也是企业的主要组织形式，如果说“企业文化”是旗帜，那么“团队建设”就是挑起这面旗的旗杆。归根结底，“团队建设”是基础、是根本、是基本功。

作为国有企业，陕鼓集团党委在企业发展实践中，不断坚定植根于血液中的“红色信仰”，坚持党的政治建设与打造“五型团队”紧密融合，涌现出一批有纪律性、用文化武装、有自我批判方法、全心全意为用户服务、团结协同的优秀团队。

系统方案中心团队

系统方案中心是陕鼓分布式能源技术方案和商务方案的资源整合和方案优化中心。以分布式能源系统解决方案为圆心，为用户提供设备、工程、服务、运营、供应链、智能化、金融等七大增值服务。

一直以来，系统方案中心党支部充分发挥战斗堡垒作用，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为国有企业的创新优势和发展优势，打造了一个想干事、会干事、干成事的基层党支部。在贾亚妮总的带领下，系统方案中心依照五型团队文化理念，持续发扬“飞夺泸定桥”的奋斗者精神，始终“冲锋在业务前端、奋斗在客户一线”，用实际行动诠释着“要为客户找产品，不为产品找客户”的高质量发展理念。

2021年，系统方案中心全年共计支持市场项目百余项。面对分布式能源的巨大市场机会，作为一个年轻并且充满活力的团队，系统方案中心将坚定“战略自信、文化自信、核心竞争力自信”，不断发扬“飞夺泸定桥”精神，持续打造“五型团队”，持续创新方案，为所服务的用户、为所服务的行业提供更加智慧绿色的系统解决方案，助力用户、行业及区域经济社会的低碳高质量发展。

金融方案中心团队

金融方案是满足用户需求不可或缺的内容之一。为了更好的服务于市场、服务于客户，陕鼓集团成立了金融方案中心，在服务战略、服务销售、服务客户、服务市场等方面发挥着举足轻重的作用。

在党支部的引领下，陕鼓集团财务总监、金融方案中心主任朴海英带领团队遵循以客户为中心，以结果为导向的价值创造的文化理念服务市场，服务客户。在陕鼓“一机两翼”战略思想指引下，以“铸造金融之翼 助力产业腾飞”为工作主线，创新金融模式服务市场，扎实推进产融体系落地。全体党员积极发挥先锋模范作用，勇于创新、敢于创新，结合市场和客户需求不断创新金融方案，开创了“买方信贷”融资模式，并荣获“国家级企业管理现代化创新成果一等奖”。金融方案中心还致力于服务的体系化、高效化。编写发布了《陕鼓集团融资销售服务手册》等业务知识实用读本，为市场销售人员提供了较为全面的基础业务知识和项目操作流程，大大提升了促销的效率和效果。金融方案中心积极开拓战略合作金融机构，2021年，相继与工商银行、中信银行等签署了战略合作协议及深化战略合作协议。

目前，陕鼓金融方案中心团队已成为业务骨干成长最快的团队，为企业高质量发展提供了专业人才保障。

未来，朴海英将带领金融方案中心团队继续对标先进、不断学习提升，打造一支“能打仗、打胜仗”的金融尖兵团队，全力支持陕鼓分布式能源市场开拓！

供应链业务团队

近年来，陕鼓坚持“要为客户找产品，不为产品找客户”的市场价值观，形成了“专业化+一体化”的系统解决方案，构建陕鼓差异化核心竞争能力，为客户提供全方位的分布式能源系统解决方案。其中，陕鼓特色供应链业务正是站在客户视角上的陕鼓分布式能源“1+7”系统解决方案的核心能力之一。

致力于打造支撑陕鼓分布式能源系统解决方案的新型特色供应链业务，基于系统解决方案商的资源禀赋，供应链产业团队不断进行供应链产业布局，将工业企业生产环节联通，实现上下游流通服务和生产过程物流、商流、资金流、物质流、能量流、信息流“六流合一”，从而打通上下游，贯通产业链，强化供应链，提升服务于工业领域客户的系统方案能力。

在此进程中，供应链党支部不断推动党建工作与公司生产经营深度融合，有效提升了基层党组织组织力和服务生产力。在陕鼓集团副总经理、采购事业部总经理，西安联易得供应链公司董事长黎凯雄带领供应链业务团队时刻践行“用户永远是对的”市场价值观，主动作为，瞄准分布式能源市场新高峰持续奋力攀登，带领团队从无到有开拓供应链服务业务并实现了高速发展。陕鼓特色供应链业务也已成为陕鼓分布式能源“1+7”系统解决方案的核心能力之一，服务于全球客户。

未来，供应链产业团队将在“互为市场、互为资源、互为股东”的共享发展理念中，持续打造全球供应链创新体系，聚焦产业链上下游客户的痛点持续创新，提升智慧绿色陕鼓系统解决方案能力，助力行业的绿色高质量发展。

印尼空分项目团队

陕鼓印尼空分工程项目位于印尼东南苏拉威西省肯达里市。项目由两期多套空分装置的总包业务组成。在一期项目建设中，在项目经理也是党小组长刘永的带领下，小组成员李卫波、王连喜、沈玉栋、李驰、王新国、周宏彦、张建明、鲍玉超、郝楠、高林、薛建强、许楠、冯哲等充分发挥模范带头作用，克服现场自然环境恶劣、物资资源紧缺、工期紧张等困难，竭尽全力保项目建设进度。

在大家的共同努力下，一期空分装置已全部投产，正式向用户供应了不同规格的氧气、氮气、氩气、压缩空气等7种高纯度工业气体，进一步满足了用户需求，帮助用户提高了产能。用户对陕鼓项目团队的专业、高效的能力和贴心、周全的服务给予了高度评价。

在二期空分项目建设中，项目经理李卫波带领朱景源、任震、郝楠、沈宇栋、张传信等团队成员全心全意为用户服务。项目团队根据用户投产计划，紧密配合，克服疫情影响，相继完成了新增空压机的并网送气，为用户生产保驾护航。他们争分夺秒赶工期，团结一致齐奋斗的精神赢得了用户的高度认可和表扬。

后期，陕鼓人将万众一心，万无一失，确保后续项目的高质量有序推进，为用户创造最大价值，建设陕鼓海外精品工程。

鞍钢维保团队

为了更好的服务用户，为用户创造价值。陕鼓为被誉为共和国长子的鞍钢等我国大型钢铁企业提供保姆式的系统服务，可24小时足不出户监测机组运行状态，向流程工业领域客户提供全生命周期的健康管理服务系统方案。进一步促进了中国钢铁行业向高端、高效、智能、绿色的高质量发展模式转型升级。

鞍钢维保团队负责了整个鞍钢本部区域厂区运行的数十台高炉鼓风机、煤气透平发电机组及空压机等能源动力装置的维保检修任务。在党小组长、项目经理李志兴的带领下，维保党小组发挥攻坚克难的战斗堡垒作用，体现出了极高的专业素养和敬业精神。自从维保项目部进驻以来，机组发电量较维保前增长 11%-12%，用户满意率 100%。鞍钢维保团队专业的能力和贴心的服务得到了用户的高度肯定。

后期，鞍钢维保团队将继续秉承 “用户永远是对的” 市场价值观，主动深入地去了解用户需求，不断创新、升级服务，为用户创造更大价值。

扬州气体团队

陕鼓扬州秦风气体有限公司是为扬州恒润海洋重工有限公司配套建立专业空分气体运营工厂，扬州项目有多套空分装置，为用户提供24小时不间断的氧气、氮气、氩气供应。自扬州气体正式运营以来，持续保持着高速发展的势头。

2021年，在陕鼓集团党委的领导下，扬州气体党支部紧紧围绕集团公司各项战略部署，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，积极践行“用户永远是对的”、“要为客户找产品，不为产品找客户”等理念，制定且实施了一系列有关节能降耗的举措，以推进扬州气体的精益管理水平，实现了生产和安全的“长、满、优”。

在朱远远总经理的带领下，陕鼓扬州气体以“全面提质可靠性精细管理”作为管理研发突破口，建立生产质量管控体系、联锁管理体系、备件管理体系等七大体系管控，全年装置平均负荷达101%。同时协调用户进行工厂空气改造，通过改造前后数据对比，空压机运行能耗降低3.7%，每小时节电近600kwh。2021年不断优化生产操作、挖潜操作，一二期本体装置液体产能较去年同期提升10.6%。

如今，陕鼓扬州气体也已发展成为陕鼓进军气体行业的项目排头兵。面对未来的发展，扬州气体将在保持生产运营稳定的基础上，抓好内部挖潜，将创新作为企业发展的第一动力和核心战略，以陕鼓分布式能源系统解决方案服务用户，为用户创造更多价值！

毛泽东曾深有感触地说“红军所以艰难奋战而不溃散，‘支部建在连上’是一个重要原因”。近年来，陕鼓集团坚持党的政治建设与打造“五型团队”紧密融合，把党的建设、团队建设与企业生产经营中心任务紧密结合起来，有力促进了企业各项工作的有效开展。

以上介绍的这些团队都是曾经获评“五型团队”荣誉称号的优秀团队代表。如今，五型团队建设已成为陕鼓践行“全心全意为用户服务”宗旨的重要标尺；开展“以人民为中心”，对内以员工为中心，对外以客户为中心的力量之源；以成就客户为核心的文化理念在团队是否落地的重要准则······

未来，陕鼓集团党委将在上级党组织的领导下，持续打造“党旗红、陕鼓强”党建品牌，继续以党的自身建设为依托，建设“五型团队”，展现新作为，创造新辉煌。